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9月8日下午,公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松到长沙分公司潭衡西路段基层单元调研,他要求抓实“三保三大”专项行动,推动运营治理工作提质增效。
唐前松先后对潭衡西治理中心、杨嘉桥收费站、杨嘉桥路产大队、杨嘉桥养护所办公出产生涯环境进行了实地查看,具体相识了该路段运营治理、保安保畅、内部建设等情况。他要求,要进一步关切员工的工作、生涯,下鼎实力持续改进基层单元的出产、生涯前提,进一步提升员工的归属赣注幸福感。

唐前松充分注定了潭衡西路段各项运营治理工作,他强调,一是要抓关键指标。要聚焦收费治理十项关键指标,扎实推动机电指标运维工作向科学、精密和规范的方向发展,推动运营治理工作提质增效;二是要抓专项沉点。持续抓好“三保三大”专项行动,常态化推动保安全、保通顺、保服务,落实大排查、大整治、大提升,切实提升路域环境、窗口形象和运营治理水平,全力打造“畅、安、舒、美”的收费通畅环境;三是要抓实干创新。不休拓宽工作思路、创新工作步骤,把各项工作抓紧、抓实、抓出功效,要干落实、走在前、当标杆,圆满实现各项工作指标工作,为公司高质量发展作出更大的贡献。


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