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　　4月11日，公司召开2023年一季度卓越绩效查核会议。公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松主持会议。

　　会议听取了各单元、总部各部门一季度工作汇报，公司辅导对各单元、总部各部门工作逐一点评。

　　唐前松要求，要加强紧迫感，咬住指标工作不放松。对月度、季度工作要列清单、划沉点。要进一步加大鼎新力度，加快实现运营公司和产业经营公司体造鼎新，全力打造企业主题竞争力。要加快数字化转型，通过信息化治理提高工作效能，利用数字化启发新的业务，创造新的利润。要加强宣传工作，萦绕公司各经营板块精心策动，当真推出系列有深杜仔力度的报路。要转风格、树新风，多下基层调研，解决难点重点问题。要加强服务意识，多为基层解决现实难题、减轻基层单元职守。要加强安全治理，进一步美满有关造度，将安全出产责任造落实到位。

　　公司辅导班子成员及高管、总经理助理，运营公司、现代财富、现代环科重要掌管人、总部各部门掌管人参与会议。