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　　2月23日上午
，公司召开二届三次职代会暨2023年工作会。集团公司党委委员、公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松作《聚焦主业聚合优势聚力前行奋力篡夺建设一流国有上市路企新成功》的工作汇报,公司党委委员、监事会主席雷楷铭主持会议
，公司党委班子成员、高管出席会议。

　　唐前松作工作汇报

　　2022年
，公司当真抓好党建与经交易务融合、主业经营、鼎新创新、治理内控等“四件大事”。持续深入“一体两翼”发展格局
，各项工作维持优良态势。公司获深交所信息披露评价A级
，获第六届卓越IR最佳信披奖。刊行湖南省首单绿色村落振兴永续中票
，陆续刷新全国同评级汗青最低票面利率。第一期超短融票为全省同期限同评级汗青最低票面利率。整合、优化公司所属类金融派司资源并成立新能源、基金公司。推动AI智能监测、CPC无人值守系统、准自由流收费等技术示范利用
，建成智慧收费站10个
，均匀每站每年节俭人为成本27万元。公司总部被评为省属监管企业文化标兵单元。丽菲工作室、石榴花、警予班品牌建设
，以及最美路姐等一批文化服务标杆在全国形成影响力。

　　会议指出
，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年
，是施杏装十四五」亟略规划承先启后的关键之年
，也是公司全面提升主题竞争力
，实现高质量发展沉要的一年。公司要对峙稳字当头、稳中求进、稳中有进总方针
，以提升主题竞争力为总牵引
，打好“协同发展、鼎新创新、风险化解”三大攻坚战。

　　会议要求
，要把提升公司主题竞争力作为沉中之沉。要蓄积开局之势
，纵览全局发展本钱运作
，对标一流强化市值治理
，提高站位美满公司治理。展示而立之为
，充分注定公司的实力
，高度器沉发展的短板
，坚定扛稳上市国企的使命。激扬奋进之力
，通过引发内活泼力、维持战术定力、凝聚奋斗合力
，开创提升主题竞争力新局面。

　　会议强调
，要沉点做好“六新”
，落实2023年沉点工作工作。一是深入鼎新创新
，增创新优势
，要通过模式优化提升运营质效
，对标入市做强产业经营
，引育并举夯实人才强企
，数字转型牵引科技创新。二是深耕高速公路场景
，加强新动能
，实现运营板块岗位多能化、产业生态支持一体化、路衍业务经营多元化
，助力高速资产证券化。三是优化产业布局
，抢抓新机缘
，要科学造订新规划
，高标开启新领域
，全力推动2022年瓶颈产业实现新突破
，确保寂仔优势产业做大做强推动新发展。四是精密内部治理
，迈上新台阶
，要夯实“治”的基础、凸起“预”的作用、做好“控”的文章、打赢“诉”的战争
，不休强化中国特色社会主义现代企业造度建设
，美满企业风控系统
，有效化解存量风险。五是从严管党治企
，彰显新常态
，高点对标做好政治建设
，扎实详细抓好基础党建
，整体联动深入党建与经交易务融合
，严格落实党风廉政建设责任
，持续美满大监督格局。六是淬炼企业文化
，干出新形象
，以联动的对表宣传塑造企业魅力
，以坚实的安全治理保险经营能力、以详细的综合治理加强运行活力、以暖心的民生实事凝聚高低合力。

　公司辅导为先进单元颁奖

　　公司辅导为先进幼我颁奖

　　会议赞美了2022年度先进集体、先进团队和先进幼我
，并审议通过了《现代投资2023年工作汇报》《现代投资2022年度安全出产述职汇报》《现代投资股份有限公司二届二次职工代表大会沉点提案办理落实情况汇报》《现代投资股份有限公司二届三次职工代表大会提案情况汇报》《现代投资股份有限公司职工董事、职工监事年度述职汇报》《现代投资股份有限公司职工代表提案工作法子》和《现代投资股份有限公司末等调整和不胜任退出治理法子》等。

会议全景

　　会上
，各运营公司、产业经营公司递交了指标责任书；嵋橥痹诔ど撤止尽⒒郴止竞凸咀懿可璺只岢。各二级单元班子成员
，职工代表、总部整个员工别离在主、分会场参与会议。