银河集团官网

1月14日，集团党委委员，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松率队前往长沙分公司金凤中心站，调研领导“守创红·金凤”党建品牌建设工作。他要求，长沙分公司要以党建品牌为抓手，推动党业深度融合，将政治优势转化为发展优势，打造拥有辨识度和影响力的基层党建实际样板。

在公司融合致远主品牌指引下，长沙分公司安身“建设、运营、产业”三大板块协同发展主责，深度融合运管路段优势资源以及长沙地域文化、路网特色及行业发展趋向，提炼出“金凤凌云·质高远”的品牌站点建设主题，同步打造“守创红·金凤”党建品牌。

唐前松观摩全真仿照系统演练

位于S50长芷高速金凤中心站的“智慧运营钻研与培训中心”是“守创红·金凤”品牌实体承载和创新策源地。在品牌传布人的疏导下，唐前松一行实地参观了金凤中心站党建品牌广场、品牌文化展示区、治理成就厅、青年创新工作室、直播室等场所，深刻智慧运营钻研与培训中心各职能区域，具体相识研培工作功效，全面相识“守创红·金凤”品牌从经营构思、规划造订到落地执行的全流程。萦绕党建与业务深度融合蹊径、人才行列造就机造、运营治理体造鼎新等工作与一线员工深刻钻研互换。

唐前松与一线员工互换职工培训有关工作

唐前松对分公司在党建品牌建设、党建与智慧运营深度融合、运营治理主题竞争力造就等方面获得的功效赐与充分注定。分公司以党建品牌建设赋能高质量发展，实现了党建与业务工作同频共振、互促共进，有效激活了基层发展内活泼力。他强调，分公司要深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵，以品牌建设为契机，自动融入集团及公司“十五五”规划布局，乘势而上、加压奋进；要拓宽内训师提拔渠路，吸纳各岗位优良人才，健全适配智慧高速发展的高水平培训系统；要紧扣行业前沿与现实运营需要，优化培训机造与内容供给，推动培训系统从“基础赋能”向“战术赋能”升级；要成立创新成就全链条转化机造，加快研培成就、技术创新成就在运营一线推广利用，为公司高质量发展注入强劲动力。　　

公司安全运维部、工程治理部掌管人，长沙分公司班子成员参与调研。